Как индийская стриминговая платформа JioHotstar стремительно достигла 100 миллионов подписчиков и что дальше: «Мы достигли места, куда никто еще не доходил», — говорит генеральный директор.

от

Индийская стриминговая платформа JioStar совершила подвиг, который смогли совершить лишь немногие глобальные платформы: она более чем удвоила количество подписчиков до 100 миллионов за шесть недель после своего запуска.

🚀 Хочешь улететь на Луну вместе с нами? Подписывайся на CryptoMoon! 💸 Новости крипты, аналитика и прогнозы, которые дадут твоему кошельку ракетный ускоритель! 📈 Нажмите здесь: 👇

CryptoMoon Telegram

Эта значимая веха символизирует выдающееся достижение для платформы, появившейся в результате слияния индийских активов Reliance Industries и Disney за $8.5 млрд. Объединение включало интеграцию Star India от Disney с Viacom18 от Reliance и стриминговыми платформами Jiocinema и Hotstar. При запуске JioHotstar насчитывала примерно 45 миллионов подписчиков, а объединённые платформы предлагали около 180-200 миллионов активных пользователей в месяц.

В настоящее время Киран Мани, генеральный директор цифрового подразделения нашей материнской организации Jiostar, поделился своими взглядами на тактику, которая привела к ошеломляющим достижениям нашего стримингового сервиса: он сумел привлечь более ста миллионов подписчиков.

За шесть недель количество наших подписчиков выросло примерно до 45-50 миллионов. Проще говоря, мы явно перешагнули через порог в три цифры. Мани делится этой новостью с EbMaster, добавляя что даже если сказать 100 миллионов, я думаю, мы уже превысили отметку в 100 миллионов.

Мани объясняет, что быстрое расширение этой платформы обусловлено тремя ключевыми основами: простотой доступа, стимулированием лояльности клиентов и стратегиями ценообразования, которые акцентируют внимание на ценности.

Как ценитель кино, я вложил огромное количество времени и усилий, чтобы сделать наше приложение доступным на ошеломляющем миллиарде устройств, включая мобильные гиганты, подключенные телевизоры и ставя его выбором для многих. Партнерство с более чем 40 производителями CTV и 70 мобильными операторами было критически важно для этого проекта, что привело к примерно 55-60 миллионам активных экранов подключенных телевизоров, ежедневно посещающих наши виртуальные кинозалы.

Вторым ключевым аспектом было предложить потенциальным пользователям возможность предварительно ознакомиться с нашей обширной коллекцией контента перед подпиской, как объяснил Мани. По сути, это означало позволить людям исследовать значительную часть нашей библиотеки в течение некоторого времени. Оглядываясь назад, можно сказать, что это был беспрецедентный шаг среди ОТТ-платформ [стримеров], но мы рады, что приняли такое решение.

Как критик фильмов с ограниченным бюджетом, я должен отметить стратегическую доступность JioStar на конкурентном рынке. Даже после слияния двух значительных библиотек контента, компания удержалась от соблазна повысить тарифы. При ежемесячной плате примерно в 49 индийских рупий (около $0.57), JioSStar превратился из роскоши в необходимость.

В Индии, как отмечает Мани, крайне важно создавать ценность перед расширением бизнеса. Это связано с тем, что для платформ вроде JioHotstar развлечения превратились из роскоши в основополагающую потребность — почти необходимость. Их больше не воспринимают как желания, а скорее как основную потребность.

Мани подчеркивает важность того, чтобы помнить: лояльность предшествует подпискам; не наоборот. Это означает, что мы сначала сосредоточены на предоставлении доступа и укреплении лояльности, а затем предлагаем подписки. Мы стремимся держать цены на подписку такими, чтобы клиенты ощущали хорошее соотношение цена/качество, учитывая индийский рынок, который ценит доступность.

Спортивные программы на этой платформе, особенно турнир по крикету Индийской Премьер-лиги (IPL), сыграли ключевую роль в привлечении огромного количества зрителей. Недавно Чемпионат мира по крикету установил мировые рекорды посещаемости одновременно для любого спортивного события, и Мани отмечает, что даже обычные матчи теперь превышают рекорды по числу зрителей, которые ранее достигались на крупных финалах.

Джостар ведет инновации в области создания контента за пределами спорта, используя свою программу «Spark», которая приглашает лучших 25 создателей Индии для разработки их уникальных интеллектуальных продуктов. Эта платформа включает события прямой трансляции, например недавний концерт Coldplay и религиозные мероприятия, такие как Махашиваратри, где прямые трансляции из 12 храмов в Индии удерживали внимание зрителей с вечера до утра следующего дня после полуночи.

Платформа также исследует концепцию вертикальных микро-драм — краткий эпизодический контент идеально подходит для просмотра на мобильных устройствах, который уже доказал свою способность приносить значительные доходы в Азии. По словам Мани, ‘этот формат невероятно привлекателен, и я чрезвычайно оптимистична относительно того, что он вдохнет жизнь во множество новых авторов и рассказчиков.’

Подход к контенту JiosTar также включает предложения из Голливуда, и они обнаружили, что предоставление международного контента на различных индийских языках значительно увеличивает количество зрителей. Как отмечает Мани, тенденция заключается в том, что контент может быть популярным среди множества языковых границ внутри Индии. Примечательно, что именно версии голливудского контента, дублированные на хинди, чаще всего смотрят, а не оригинальные английские.

Платформа значительно изменила способ сотрудничества с телекоммуникационными компаниями, легко активируя подписки, соответствующие текущим тарифным планам пользователей. Это избавило их от необходимости управлять несколькими вариантами подписок. Подобное явление кажется первым в своём роде среди всех индийских операторов мобильной связи, и данный переход привел к беспрецедентному росту и невиданным ранее показателям партнёрства между этими компаниями, как отметил Мани.

Когда мы движемся вперед, Jiostar вкладывает значительные ресурсы в настройку с помощью искусственного интеллекта. Простыми словами, это означает, что каждый раз, когда кто-то вроде меня, моей жены или дочери открывает приложение, опыт взаимодействия индивидуален и настроен на них. Удивительно, но этот высокий уровень персонализации достигнут за беспрецедентно короткий срок.

Система также улучшает вовлеченность пользователей, особенно в контексте спортивного вещания, за счет внедрения элементов типа ‘обзорных видео’, которые позволяют зрителям быстро ознакомиться с ключевыми моментами при просмотре более продолжительного контента. Благодаря сложной маркировке с использованием метаданных – матчи по крикету обозначены 90 различными атрибутами – облегчается продвинутый голосовой поиск и создание специализированных коллекций клипов.

Мани отказался назвать точную дату достижения отметки в 200 миллионов подписчиков при запросе. «Если честно, мы никогда не думали, что отметка в 100 миллионов будет достигнута так быстро,» заявил он. «Индия продолжает нас удивлять, за что мы невероятно благодарны. Однако с этим достижением приходит чувство ответственности, потому что мы достигли неизведанных территорий. Это значит, что старые правила больше не применимы, поэтому если мы достигнем отметки в 200 миллионов, то будем чрезвычайно благодарны, но это также увеличивает нашу ответственность.»

Смотрите также

2025-04-04 03:47