Генеральный директор Gold House представил стратегию творческого роста в Азиатско-Тихоокеанском регионе на Тайваньском фестивале креативного контента

Как опытный энтузиаст кино с богатой историей погружения в различные культуры и отрасли, я нахожу видение Бин Чена «Золотого дома» действительно вдохновляющим. Его четырехсторонняя стратегия по объединению возможностей для развлечений и бизнеса между Азией и Западом не просто новаторская, но и крайне необходимая в нынешней глобальной ситуации.

🧐

Купил акции по совету друга? А друг уже продал. Здесь мы учимся думать своей головой и читать отчётность, а не слушать советы.

Прочитать отчет 10-K

Основатель и исполнительный директор Gold House Бин Чен во время выступления на Тайваньском фестивале творческого контента поделился миссией своей организации по развитию связей между азиатскими и западными индустриями в сфере развлечений и бизнеса.

Чен изложил нашу текущую стратегию расширения возможностей нашего глобального [азиатского] сообщества. Оно включает в себя четыре ключевых аспекта: во-первых, укрепление единства среди нас; во-вторых, влияние на общественное восприятие через различные медиа-платформы; в-третьих, обеспечение экономического успеха и стабильности; в-четвертых, получение всеобщего признания и признания, а не только ограничение азиатского сообщества.

Ранее участвовавший в формировании экономики авторов YouTube, Чен подчеркнул, что Gold House создал значительную сеть лидеров в Азиатско-Тихоокеанском регионе в западном мире, которая в настоящее время расширяется и включает Тайвань, Сингапур, Индонезию, Южную Корею, Японию, Индию, Саудовскую Аравию и Объединенные Арабские Эмираты.

Чен выделил четыре основных фактора для оценки творческих предприятий: прибыльность с прогнозируемой доходностью не менее 10–25%, потенциал художественного признания, благоприятное влияние на культурный дискурс и этические последствия. Он подчеркнул, что контент-инвесторы высоко ценят франчайзинговые объекты, престижный контент и проекты, основанные на уникальных форматах, особенно в категориях ужасов и саспенса.

Для начинающих авторов, работающих с ограниченными финансами, Чен предполагает, что независимые фильмы стоимостью менее 5 миллионов долларов с большей вероятностью добьются успеха, чем фильмы с бюджетом в 5–15 миллионов долларов. Он твердо убежден, что «во всем, что мы делаем, маркетинг почти так же важен, как и сам продукт», и призывает кинематографистов с самого начала подумать о тактике взаимодействия с аудиторией.

Что касается нашего подхода к распространению, Чен подчеркнул важность определения ключевых целевых аудиторий. Он отметил, что в традиционном кино на 10% самых богатых кинозрителей приходится почти половина кассовых сборов. Аналогично, на YouTube всего 20% активных пользователей отводят примерно 82% времени просмотра.

Что касается контента, Gold House поддержал около 400 фильмов и телепрограмм, помогая с кастингом, оценкой сценариев и их продвижением. Одними из их выдающихся достижений являются получивший признание критиков фильм «Все везде и сразу» и недавний победитель фестиваля «Сандэнс» «Диди».

В будущем Чэнь подробно описал стратегию проекта «Золотой мост», направленную на развитие сотрудничества в Тихоокеанском регионе в сфере контента и торговли. Его цель – создать «очень выгодное сообщество, разумные финансовые ресурсы и высокоэффективную систему распределения», связывающую Азию и Запад.

Обсуждение расширяется на истории поддержки Gold House азиатских инициатив, таких как «Безумно богатые азиаты», проект, который, по словам Чена, укрепил мастерство рекламного агентства организации на мировом рынке. С тех пор это агентство приняло участие еще в более чем 50 фильмах и телесериалах, включая лауреата премии Оскар «Паразиты».

Смотрите также

2024-11-05 17:19