Как опытный любитель кино с более чем тридцатилетним опытом погружения в мир кино и телевидения, я нахожу идеи Кена Бэзина особенно поучительными. Его последняя работа «Телевизионный бизнес» представляет собой захватывающий рассказ о заключении сделок в телеиндустрии, который глубоко перекликается с моим собственным опытом как внимательного наблюдателя динамики Голливуда.
Купил акции по совету друга? А друг уже продал. Здесь мы учимся думать своей головой и читать отчётность, а не слушать советы.
Прочитать отчет 10-KЗа последние шесть лет Кену Бэсину, написавшему авторитетную книгу о сделках в телеиндустрии, пришлось внести несколько корректировок, готовясь выпустить обновленную версию своей плодотворной работы.
Как энтузиаст кино, я должен признаться, что, сочиняя свой откровенно позитивный финал в первом издании, я упустил из виду один решающий аспект: множество барьеров, препятствующих инновациям. В недавнем выпуске подкаста EbMaster «Strictly Business» я подробно остановился на этом упущении.
Послушайте подкаст здесь:
Этот опытный в вопросах бизнеса человек из ведущих контент-корпораций делится своими мыслями о том, как потрясения в Голливуде повлияли на его стратегическую перспективу, а также предлагает решение, позволяющее оживить индустрию развлечений.
В своем последнем выступлении автор Майкл Бэйсин, написавший книгу «Бизнес телевидения», углубляется в трансформацию, которую претерпела телевизионная индустрия с момента первого выпуска книги в 2018 году. Он подчеркивает значительный переход от традиционных моделей финансирования дефицита к моделям «издержки плюс» лицензионные соглашения.
Кроме того, он говорит о том, как этот сектор в настоящее время испытывает трудности, отмеченные сокращением рабочих мест и снижением уровня производства. Однако он предполагает, что индустрия может восстановиться, если сосредоточится на использовании фундаментальных преимуществ телевидения и приспособится к новым финансовым мотивам.
Одна из трудностей при подготовке второго издания заключалась в том, чтобы найти способ выразить свою искреннюю точку зрения на текущее состояние отрасли и будущие тенденции, не создавая при этом непреднамеренно мрачных перспектив. «Я хотел избежать необходимости прилагать к каждому экземпляру рецепт на антидепрессанты», — с юмором добавил он.
Я тоже заинтересовался изучением влияния потоковых платформ на сектор развлечений. Это исследование включает в себя сокращение количества подписчиков на кабельное телевидение и появление глобального создания контента. Хотя я ожидал более широкого спектра лицензионных соглашений, вместо этого я наблюдал разрушение существующих бизнес-моделей и переход к контрактам с оплатой издержек.
Кен уверен, что отрасль со временем восстановится, однако он предсказывает, что 2025 год может напоминать 2024 год. Он говорит о постоянной надежде на слияния и поглощения как на средство решения проблем отрасли, а также о возможных слияниях на горизонте.
Каждую среду я, страстный любитель кино, веду свой еженедельный подкаст «Строго бизнес». Это увлекательное шоу погружает в дискуссии с титанами индустрии о деловой стороне мира средств массовой информации и развлечений. Вы можете посмотреть последний выпуск на iTunes, Spotify, Stitcher или SoundCloud.
Смотрите также
- «Чужестранка», 8-й сезон: шокирующий поворот судьбы Фейт объяснен!
- 3 боевика на Netflix, которые нужно посмотреть в апреле 2024 года
- Райан Гослинг говорит, что один момент из фильма «Ла-Ла Ленд» «преследует» его, и он хотел бы переснять его: «Я вижу это всё время»
- 14 лучших боевиков с участием женщин
- Что такое ‘Чужой: Вид 64 Земли’? Раскрыты способности существа с глазами.
- Эдем 2025: Шокирующая правда за фильмом, раскрытая Роном Ховардом!
- Как смотреть анимационную вселенную Marvel 90-х по порядку
- «20 дней в Мариуполе» Режиссер Мстислав Чернов направляется на Сандэнс «2000 метров до Андреевки» под управлением Dogwoof (ЭКСКЛЮЗИВ)
- 10 лучших фильмов ужасов с рейтингом X или NC-17
- Объяснение концовки «Подчинения»: будет ли продолжение?
2024-09-11 17:46