После семи лет на посту лидера и создания прочной базы для дальнейшего процветания WPP Рид объявил, что настало время передать бразды правления этой замечательной компанией. Он с нетерпением ожидает следующего этапа своей жизни и может выразить только благодарность всем талантливым людям, с которыми имел честь работать в течение последних трех десятилетий, сыгравшим ключевую роль в достигнутых нами значительных успехах.
🚀 Хочешь улететь на Луну вместе с нами? Подписывайся на CryptoMoon! 💸 Новости крипты, аналитика и прогнозы, которые дадут твоему кошельку ракетный ускоритель! 📈 Нажмите здесь: 👇
CryptoMoon Telegram
Несмотря на то что WPP, организация, которая контролирует множество агентств, включая Hill & Knowltons и Landor & Fitches, претерпела упадок под руководством Рида, важно отметить это. Стоимость акций компании упала примерно на треть с начала 2025 года и снизилась вдвое за время семилетнего срока правления Марка Рида. Рид, который провел в компании три десятилетия, работая заместителем ее основателя Мартина Соррелла, стал генеральным директором после ухода Соррелла в 2018 году из-за расследования обвинений в недостойном поведении. За все это время Рид сосредоточился на развитии новых цифровых направлений внутри компании.
В период своего руководства Рид провел WPP через сложные рыночные условия. Крупные рекламодатели, такие как Procter & Gamble, Unilever и Ford Motor, пересматривают объем средств, которые они тратят на компании вроде WPP, стремясь сократить количество фирм, с которыми сотрудничают, а также уменьшить свои расходы. Эти компании все больше становятся самодостаточными в покупке мест под рекламу и сборе данных о потребителях. Чтобы противостоять этой тенденции, WPP и еще один крупный игрок, Interpublic Group, сосредотачиваются на инновациях технологий сбора и анализа данных потребителей, но им также пришлось консолидировать некоторые из своих крупнейших и наиболее известных активов.
Из-за этих изменений рекламодатели изменили свои стратегии, больше не полагаясь исключительно на традиционные 30-секундные телевизионные рекламные ролики, которые ранее были популярны на Мэдисон Авеню, и вместо этого исследуют методы, возможно менее прибыльные, но предлагающие лучшие результаты.
Вместо того чтобы сосредотачиваться на отдельных брендовых агентствах, WPP объединила такие крупные силы как J. Walter Thompson и Young & Rubica с экспертами в области данных и технологий для более эффективного обслуживания современных рекламодателей. Тем не менее, этот стратегический шаг кажется уменьшившим уникальную идентичность и видимость этих агентств.
Недавно WPP реструктурировал свое агентство по покупке медиа, GroupM, что привело к сокращению рабочих мест и смещению фокуса от отдельных подразделений вроде Mindshare и Wavemaker в сторону акцентирования на передовых возможностях ИИ для создания стратегий использования СМИ и их размещения. Однако эта трансформация не была вызвана процветанием; напротив, она стала реакцией на потерю значимых клиентских счетов за последние несколько лет.
Конкуренты также разрабатывают инновационные стратегии для превосходства. Interpublic Group планирует слиться со своим большим американским аналогом Omnicom Group в какой-то момент этого года. Тем временем французская Publicis Groupe расширилась, приобретая бизнесы, специализирующиеся на использовании влияния инфлюенсеров.
Обязательство Рединга оставаться до конца года дает возможность организованно передать свои полномочия его преемнику, согласно заявлению Филипа Янсена, председателя совета директоров WPP.
Смотрите также
2025-06-09 13:47