Босс Charades Йоханн Конт о том, почему сезон наград «Любимые» «Поток» и «Мемуары улитки» могут стать кардинальным изменением в независимом распространении анимации

Как кинокритик, мне выпала честь стать свидетелем замечательного развития Charades, французской продюсерской и торговой компании, которая несколько лет назад занялась анимацией. Их путешествие было просто захватывающим: на наших экранах появились такие фильмы, как «Мирай» Мамору Хосоды (2018) и «Я потерял свое тело» (2019) Джереми Клэпена, оба из которых были номинированы на «Оскар».

🚀 Хочешь улететь на Луну вместе с нами? Подписывайся на CryptoMoon! 💸 Новости крипты, аналитика и прогнозы, которые дадут твоему кошельку ракетный ускоритель! 📈 Нажмите здесь: 👇

CryptoMoon Telegram

Однако именно 2024 год действительно сияет как самая триумфальная глава Шарада в анимационном кинопроизводстве. Лауреат премии «Золотой глобус» за лучший анимационный полнометражный фильм «Поток» Гинтса Зилбалодиса и обладатель премии «Аннеси Кристал» Адама Эллиота «Мемуары улитки» сделали этот год вершиной своей успешной серии в выпуске получивших признание критиков и финансово прибыльных анимационных фильмов.

В этом году и «Поток», и «Мемуары» неизменно занимали видное место в сезоне награждений, выглядя сильными претендентами на номинацию на «Оскар». Учитывая конкуренцию, это было бы примечательно в любой год, но особенно впечатляет, если учесть, что Disney, Pixar и Dreamworks выпустили блокбастеры, которые уже завоевали любовь мировой аудитории.

И «Поток», и «Мемуары» являются главными претендентами на номинацию на «Оскар» в этом сезоне. Это впечатляет, потому что им противостоят большие фильмы Disney, Pixar и Dreamworks, которые нравятся людям во всем мире.

Отойдя от обычного шаблона международных инди-фильмов, которые собирают похвалы, но испытывают трудности с распространением, «Flow» и «Memoir» сумели засиять исключительно ярко. Что отличает их от других, так это их успешные мировые театральные релизы, чего в прошлом редко достигали подобные фильмы. Сравните это с «Я потерял свое тело», который был приобретен Netflix всего несколько лет назад и дебютировал непосредственно на потоковых платформах. Как кинорецензент, я нахожу отрадным видеть, что такие фильмы достигают более широкой аудитории через традиционные театральные каналы.

В недавнем разговоре с EbMaster генеральный директор Charades Йоханн Конт обсудил отличительные качества «Flow» и «Memoir», обсудил, может ли успех их распространения сигнализировать о значительном сдвиге в независимой анимации, и объяснил, почему Charades последовательно добивается успеха в создании анимационных фильмов. фильмы.

Я считаю, что у меня правильный ответ, но позвольте мне подтвердить: есть ли какие-либо различия в том, как Шарады относятся к своим анимационным и реальным фильмам?

Я рассматриваю анимацию не просто как жанр, а как уникальный язык. На наш взгляд, создание анимационного проекта ничем не отличается от производства любого другого фильма. Наша роль больше склоняется к роли компании-покупателя, а не компании по продажам. Мы закрепляем права на проект и, если обеспечим должную поддержку и соберем квалифицированную команду, включая маркетинг, фильм найдет своего зрителя. Талантливый торговый агент, безусловно, может продать качественный фильм, но даже у него могут возникнуть проблемы с некачественным фильмом. Наша цель — обеспечить, чтобы создатели фильма имели в своем распоряжении все ресурсы для создания качественного фильма.

Не могли бы вы рассказать мне об обстоятельствах участия Шарада в этих двух фильмах и какие конкретные аспекты каждого проекта изначально вызвали у вас интерес?

Работа над анимацией требует значительных усилий. Наше путешествие с этими анимационными фильмами началось примерно четыре года назад, первоначальным проектом стали «Мемуары». Я хорошо помню это как первое. Мы были свидетелями того, как Адам представлял его на Мельбурнском кинофестивале, и для нас было неожиданностью увидеть, что после «Мэри и Макса» это предприятие уже искало финансирование на финансовом мероприятии. В результате мы начали обсуждать потенциальные способы финансирования фильма и обсуждать различные возможности. Несмотря на проблемы, возникшие из-за COVID-19 при создании покадровой анимации, нам удалось сотрудничать с Адамом и разработать решения для финансирования проекта.

Будучи киноэнтузиастом, я наткнулся на «Поток» в Инстаграме, если мне память не изменяет. В отличие от традиционных фильмов, этот не сильно опирался на сценарий, поскольку диалоги отсутствовали, а история разворачивалась в большей степени посредством аниматика. Предыдущие работы режиссеров сыграли важную роль в нашем решении взяться за этот проект. Мы уже произвели фурор с фильмами «Я потерял свое тело», номинированными на «Оскар», и «Мирай». Важным фактором стала наша растущая репутация дистрибьютора анимационных фильмов среди кинематографистов. Более того, в то время на сцене анимации для взрослых не было такой большой конкуренции.

Связано ли это с большим спросом со стороны зрителей, что эти фильмы получают широкие прокаты в кинотеатрах, или это больше связано с тем, что компании по продаже фильмов и дистрибьюторы активно привлекают аудиторию для таких фильмов?

Кажется, что с помощью нашей работы над «Мирай» мы лишь прикоснулись к огромной потенциальной аудитории взрослой анимации, особенно аниме. Я считаю, что, будучи одними из пионеров в этой области, мы осознали огромную популярность и потенциал этого жанра как среди взрослых, так и среди подростков. Однако охватить эту аудиторию, особенно молодых людей и подростков, сложно из-за ее специфических предпочтений. Аниме, как международный стиль кино, обладает уникальными возможностями, способными увлечь эту аудиторию. Мы представляли себе время, когда они смогут быть восприимчивы к другим формам анимации для взрослых, не только японской. К сожалению, многие дистрибьюторы не хотели рисковать, за некоторыми исключениями, такими как GKIDS в США и Madman Entertainment в Австралии. Хотя есть несколько компаний, на которые можно положиться, они сами по себе не могут создать надежную стратегию или произвести революцию в отрасли.

Будучи страстным киноманом, я всегда верил в силу повествования и магию кино. Когда дело дошло до распространения «Я потерял свое тело», мы выбрали Netflix, потому что они были самым преданным глобальным дистрибьютором. Они по-настоящему ценили нашу работу, и это изменило правила игры для нас.

Однако в наших последних постановках «Мемуары» и «Поток» мы применили другой подход. Мы выбрали традиционный театральный прокат, и до сих пор не привлекались никакие потоковые платформы. Это решение связано с созданием новой аудитории, шаг за шагом.

Например, фильму «Поток» удалось всего за две недели превысить миллион просмотров в кинотеатрах Мексики – нечто невообразимое раньше. Даже в последние годы некоторые замечательные фильмы терпели неудачу в прокате, и мы почувствовали это влияние. Поначалу убедить дистрибьюторов было непросто, особенно после разочаровывающих результатов наших предыдущих фильмов.

Возьмем в качестве примера Германию; Первоначально найти дистрибьютора для наших фильмов было сложно из-за прошлого опыта с фильмами, которые не имели хороших кинематографических показателей. Но теперь мы надеемся, что «Flow» послужит катализатором, изменит правила игры и откроет для нас новые возможности в будущем.

И как вы убедили этих дистрибьюторов?

Было выгодно, чтобы фильм разместили не на пляже в Каннах, а в «Особом взгляде». Это существенно повлияло на прием фильма дистрибьюторами. Это помогло нам убедить дистрибьюторов, которые обычно избегают анимации, рассмотреть этот фильм. Интересно, что успех этих фильмов еще и дополнял друг друга. Их часто показывали вместе. «Поток» был показан в Каннах, а «Мемуары» победили в Анси. В результате нам удалось найти дистрибьюторов, которые относились к этим фильмам так же, как и к любому другому фильму, с которым они работали. Они не выделяли их для особого отношения, а вместо этого рассматривали их как широкие фильмы, способные привлечь широкую аудиторию.

Стоит отметить, что «Flow» был представлен во Франции в октябре и показал себя весьма неплохо. Я считаю, что это привлекло внимание дистрибьюторов, когда они заметили, что количество посещений во Франции приближается к полумиллиону. Это пошло на пользу не только «Потоку», но и «Мемуарам». Более того, к моменту выхода этих фильмов прокатчики уже были в курсе о них благодаря нашим рекламным роликам и своевременному информированию об их выпуске.

Вы рассказывали ранее, что ваше участие в этих фильмах начинается с самых начальных этапов? Мне любопытно, важно ли, чтобы торговые агенты придерживались такой практики, если они хотят добиться успеха с такими фильмами?

Поскольку анимация требует значительного количества времени, эти проекты во многом зависят от ранних инвестиций и помощи. При адекватном финансировании эти анимации можно будет выполнить быстрее и экономичнее. Отсутствие соответствующего финансирования затягивает процесс производства анимации. Естественно, всегда присутствует элемент риска. Мы включились в эти проекты четыре года назад и только сейчас пожинаем плоды наших первоначальных инвестиций.

Смотрите также

2025-01-21 17:16