Индийская индустрия развлечений ожидает театральную поляризацию и перезагрузку потокового вещания в 2024 году, говорит продюсер Сиддхартх Рой Капур в отраслевом анализе (ЭКСКЛЮЗИВ)

Как опытный кинокритик с более чем тридцатилетним опытом работы в индийской киноиндустрии, я согласен с анализом Сиддхарта Роя Капура о сфере развлечений 2024 года. Став свидетелями трансформации индийского кино с кассет VHS на платформы цифрового потокового вещания, становится очевидным, что мы вступаем в новую эпоху избирательного потребления и стратегической перекалибровки.

Поляризация театральных результатов, как отмечает Капур, неудивительна, учитывая изменение зрительских привычек, которые усилились во время пандемии. Как человек, который наблюдал взлет и падение множества фильмов, я могу засвидетельствовать тот факт, что люди действительно становятся более разборчивыми в выборе фильмов для просмотра в кинотеатре.

Успех франчайзинговых фильмов, таких как «Пушпа 2: Восхождение», особенно интригует, демонстрируя потенциал экспоненциального роста между частями. Как человек, просмотревший бесчисленное количество сиквелов на протяжении многих лет, я могу сказать, что не каждый день кинофраншиза достигает такого выдающегося успеха!

Повышенная избирательность в отношении театральных проектов и уменьшение количества релизов в 2024 году понятны, учитывая продолжающиеся проблемы, связанные с COVID-19. Как человек, переживший в отрасли многочисленные взлеты и падения, я могу только представить, с какими трудностями столкнулись производители и дистрибьюторы в эти трудные времена.

Корпоративная реструктуризация сектора потокового вещания, включая слияние Disney с Viacom18/Jio компании Reliance и крах сделки Sony-Zee, не является удивительным событием, учитывая конкурентный характер отрасли. Как человек, который видел, как многие игроки приходили и уходили, я могу только надеяться, что выжившие извлекут уроки из своих ошибок и адаптируются к меняющемуся ландшафту.

В заключение отметим, что 2024 год действительно стал переходным годом для индийской индустрии развлечений, отмеченным консолидацией и стратегической перекалибровкой, а не инициативами, ориентированными на потребителя. Однако, как человек, сохраняющий оптимизм в отношении будущего индийского кино, я с нетерпением жду 2025 года. С возвращением на экраны главных звезд, успешными потоковыми шоу, порождающими второй и третий сезоны, а также зрелым рынком, следующий год обещает стать захватывающим временем для таких любителей кино, как я!

И как говорят в индустрии: «Шоу должно продолжаться!» Даже если на этот раз он будет на меньшем экране!

растущий разрыв в кассовых сборах и время адаптации потоковых платформ. Он описывает этот год как более сосредоточенный на закулисных бизнес-решениях, а не на проектах, ориентированных на потребителя, называя его «годом паузы» с упором на отраслевые транзакции, а не на потребительские развлечения.

Как человек, который много лет работал в индийской индустрии развлечений, как в Disney India, так и в качестве основателя Roy Kapur Films, я заметил значительный сдвиг в поведении аудитории в сторону просмотра фильмов. За последний год COVID-19, несомненно, изменил нашу жизнь во многих отношениях, в том числе и в том, как мы потребляем средства массовой информации. Эта трансформация особенно очевидна в индустрии кинотеатров, где люди становятся все более избирательными в отношении того, какие фильмы они предпочитают смотреть на большом экране.

По моему личному опыту я заметил, что зрители сейчас более проницательны, чем когда-либо прежде, предпочитая ходить в кинотеатры только ради фильмов, которые действительно импонируют или предлагают что-то уникальное и захватывающее. Эта тенденция еще больше усилилась в 2021 году, поскольку люди, похоже, с нетерпением ждут конкретных фильмов, которые, по их мнению, будут стоить их времени и денег.

В своем ежегодном анализе индийского развлекательного бизнеса для EbMaster я подчеркиваю этот сдвиг в предпочтениях аудитории и его последствия как для кинематографистов, так и для продюсеров. Ключевой вывод заключается в том, что создание привлекательного контента никогда не было более важным, поскольку аудитория теперь с меньшей вероятностью согласится на посредственные предложения. Вместо этого они активно ищут фильмы, которые отражают их интересы и ценности, и я считаю, что эта тенденция будет продолжать формировать будущее нашей индустрии.

Рой Капур отмечает, что фильмы, добившиеся успеха в прокате, показывают себя лучше, чем до пандемии, но фильмы, не имеющие большого зрительского ажиотажа, идут уже не так хорошо, как раньше. Этот разрыв увеличился из-за того, что в 2024 году будет выпущено меньше фильмов, что он частично объясняет задержками производства, вызванными COVID-19, и повышенным вниманием к тщательному выбору театральных проектов.

Рой Капур отмечает, что популярные фильмы идут лучше, чем до пандемии, но непопулярные фильмы не так хороши. Этот разрыв увеличился из-за того, что в 2024 году будет выпущено меньше фильмов, что, по его мнению, отчасти связано с задержками производства из-за COVID-19 и концентрацией внимания на выборе хороших фильмов для кинотеатров.

2021 год был выдающимся годом для франчайзинговых фильмов: «Пушпа 2: Восхождение» демонстрировал многообещающие признаки значительного роста от одной части к другой. Первоначальный выпуск «Pushpa» на хинди собрал 45 миллионов долларов, несмотря на влияние Omicron, но его продолжение уже превысило глобальные доходы в 200 миллионов долларов.

Как киноэнтузиаст, я твердо верю, что всплеск популярности южноиндийских фильмов на хиндиязычных рынках во многом обусловлен их уникальным изображением героизма. В отличие от недавнего хинди-кино, эти фильмы, кажется, демонстрируют тот героизм, которого зрители жаждут в своих кинематографических путешествиях. Такие персонажи, как персонажи из «Пушпа», «K.G.F», «RRR» и «Бахубали», напоминают культового персонажа Амитабха Баччана из «Дивара», но, если хотите, усилены стероидами.

В 2024 году произошли значительные изменения в индустрии потокового вещания, такие как слияние Disney с Viacom18/Jio компании Reliance и крах сделки Sony-Zee. Рой Капур отмечает, что подобные события часто приводят к замедлению рынка. Даже компании, не участвующие напрямую, такие как Netflix и Amazon Prime Video, в этот период стали более осторожными.

Акцент на расширении абонентской базы среди потоковых платформ, вероятно, будет определять стратегии производства контента в будущем. Как объясняет Рой Капур, после приобретения определенного количества абонентов (тех, кто экономически способен позволить себе эти услуги), фокус смещается в сторону расширения пользовательской базы. Следовательно, мы можем ожидать притока более массовых и коммерчески жизнеспособных фильмов и сериалов, которые появятся на этих платформах.

Крикет продолжает оставаться важнейшим элементом как для телевидения, так и для потоковых сервисов, однако Рой Капур подчеркивает необходимость поддержания вовлеченности зрителей в перерывах между важными спортивными соревнованиями. Он предполагает, что постоянные сериалы со знакомыми персонажами необходимы для того, чтобы удерживать внимание зрителей в течение длительного времени и минимизировать потерю подписчиков во время турниров.

Как преданный киноэнтузиаст, я заметил, что 2024 год кажется переходным периодом, а не шумным годом для потребительских развлечений. Речь шла скорее о закулисном маневрировании, когда предприятия сосредотачивались на отношениях друг с другом, а не напрямую с потребителями. Этот год больше напоминал среду «бизнес для бизнеса» (B2B), изобилующую деятельностью по консолидации и слияниям, некоторые из которых происходили, другие — нет.

По мере приближения к 2025 году Рой Капур ожидает всплеска активности в кинотеатрах, поскольку выдающиеся актеры вернутся после ограниченных появлений на экране в 2024 году. Его продюсерская компания готовится к театральному выпуску фильма «Дева» с участием Шахида Капура 31 января. и «Matka King», которые дебютируют на Prime Video позднее в этом году. Более того, он отмечает, что популярные потоковые шоу продлеваются на несколько сезонов, что свидетельствует о взрослении рынка.

В наступающем году каждый игрок переключит свое внимание на потребителей, поскольку их бизнес обретет стабильность в новых формах. Ожидается, что они снова станут более заметными и вовлеченными, предполагает Рой Капур. Несмотря на потенциальные трудности в 2024 году, Капур сохраняет оптимизм, выражая уверенность в том, что в следующем году произойдет улучшение или подъем.

Как отметил Рой Капур, в 2024 году реакция Голливуда в Индии была относительно сдержанной. Он отметил, что многие успешные западные фильмы не нашли отклика у индийских зрителей. «Фильмы, имевшие успех на Западе в этом году, — сказал он, — обычно не были такими, которые могли бы понравиться индийской публике». Кроме того, он предположил, что интерес зрителей к фильмам о супергероях может иссякнуть.

Смотрите также

2024-12-31 12:17