Лидеры Common, T-Mobile, Pinterest и Mars рассказывают о росте опыта в реальной жизни, использовании искусственного интеллекта для продажи конфет и многом другом в Executive Studio Variety

Лидеры Common, T-Mobile, Pinterest и Mars рассказывают о росте опыта в реальной жизни, использовании искусственного интеллекта для продажи конфет и многом другом в Executive Studio Variety

Как энтузиаст маркетинга, который провел бесчисленные часы, изучая новости и идеи отрасли, я нахожу эти две статьи особенно увлекательными. В первом из них освещаются стратегическое партнерство и инновационные стратегии Disney Advertising, возглавляемые такими влиятельными людьми, как Даниэль Браун и Джон Кэмпбелл. Их обсуждения межфункциональных командных встреч, клиентоориентированных подходов и использования искусственного интеллекта в рекламе находят отклик у меня, поскольку я считаю, что сотрудничество является ключом к успеху в современном быстро меняющемся цифровом мире.


Неделя рекламы 2024 года в Нью-Йорке завершилась, и студия EbMaster’s Executive Interview Studio, спонсируемая Canva, завершила свою неделю звездным составом влиятельных пионеров отрасли и уважаемых консультантов. В студии интервью были представлены ключевые фигуры таких компаний, как Spotify, NBC Universal, Ford, и даже звезды популярной музыки, такие как Камила Кабелло.

Редакторы эстрады модерировали дискуссии в четверг с участием множества выдающихся личностей, таких как Коммон, получивший награды Академии, Эмми и Грэмми; Джуди Ли, руководитель отдела глобального взаимодействия с брендами и программ Pinterest; Винаяк Хегде, директор по потребительскому маркетингу T-Mobile; и многие другие.

Разговор касался создания бренда, изучения потребительских предпочтений и отслеживания быстро развивающихся тенденций, влияющих на молодых потребителей поколения Z на современных рынках.

Ниже приведены некоторые основные выводы второго дня.

Canva и Pinterest: новое определение экспериментального маркетинга с помощью творчества и взаимодействия

Джуди Ли, которая руководит глобальными брендами и инициативами в Pinterest, и Джимми Ноулз, глобальный руководитель экспериментального маркетинга Canva, недавно беседовали с Тоддом Спенглером из EbMaster, сосредоточив внимание на быстрорастущей области иммерсивной рекламы.

За последние два года Ноулз и его команда наблюдали сильное стремление клиентов Canva к подлинному личному взаимодействию с брендом. Будучи главой новой экспериментальной маркетинговой команды, Ноулз добилась успеха в разработке методов, которые позволяют потребителям по-настоящему ощутить и прикоснуться к бренду Canva.

Ноулз заявила, что это невероятно приятно, потому что Canva, в отличие от Pinterest, довольно свежа в области эмпирического маркетинга. Мы все еще расширяем нашу команду и совершенствуем нашу практику. Интересно наблюдать, как наше сообщество отреагировало на эти изменения. Эти идеи сыграли важную роль в формировании нашей экспериментальной стратегии и ее реализации. Путешествие было захватывающим.

Для Ли и ее команды в Pinterest секрет триумфа заключается в тщательном перспективном планировании. Их график простирается до января 2026 года и четко разделен на инициативы «бизнес для бизнеса» и «бизнес для потребителя».

Что касается взаимодействия с потребителями, мы в первую очередь фокусируемся на поколении Z и миллениалах. Поколение Z продолжает оставаться нашей самой быстрорастущей и крупнейшей базой пользователей на Pinterest, что, как заявил Ли, действительно заряжает энергией. На фронте B2B, где мы активно сотрудничаем с нашей командой бизнес-маркетинга, наш подход заключается в том, чтобы сделать взаимодействие между бизнесом менее обыденным, преодолевая часто возникающую монотонность. Это ключевой аспект нашей креативной стратегии.

Глобальный директор по маркетингу Mars Inc. объясняет, как Mars использует искусственный интеллект, чтобы продавать вам сникерсы

Гюлен Бенги, директор по глобальному маркетингу компании Mars Inc. и глава подразделения развития Mars Snacking, побеседовал в студии EbMaster Ad Week, чтобы поделиться мыслями о том, как Mars сохранит свое доминирование на рынке снеков в 2024 году.

Бенги подчеркнул важность разработки рекламных встреч, адаптированных специально для каждого потребительского сегмента, как решающего фактора успеха бизнеса на современном конкурентном рынке. В соответствии с этим пониманием, Mars разработала систему искусственного интеллекта, способную генерировать контент, основанный на их культовой фразе Snickers: «Ты не свой, когда голоден».

Бенги упомянул, что они сотрудничали с известным футбольным тренером Хосе Морено, участвовавшим в чемпионате Европы, и использовали технологию искусственного интеллекта, чтобы привнести немного юмора в болельщиков. Возможно, вы помните, что «Сникерс» символизирует «ты не свой, когда голоден», и этот проект был направлен на то, чтобы высмеять странное поведение или ошибки, которые мы совершаем, когда голодны, в рамках более широкой кампании.

Common объясняет, почему T-Moblie был для него идеальным местом для рекламной кампании

Винаяк Хегде, директор по маркетингу T-Mobile, объединил усилия с Эндрю Панай, генеральным директором Panay Films, а также известным артистом, получившим премии «Оскар», «Эмми» и «Грэмми», чтобы рассказать об их партнерстве в новом сериале «Т». -Мобильная реклама с участием известного чикагского хип-хоп исполнителя. Обсуждение состоялось в студии EbMaster Ad Week.

Панай постоянно ищет людей с подлинными, уникальными взглядами. Учитывая непреходящее восхищение Коммоном и его замечательным остроумием, казалось вполне естественным пригласить его к участию в кампании T-Mobile, учитывая его талант.

По словам Панай, он полностью правдив и таковым себя и представляет. Мы ценим художников, которые вносят вклад в дискуссии и творчество, поэтому мы построили с ними фантастическое сотрудничество.

Когда Коммон согласился на роль в рекламе, он подчеркнул, что продукт должен иметь для него какое-то личное значение. Миссия T-Mobile по объединению людей с помощью своих услуг нашла отклик у него, поскольку он тоже, как артист, стремится устанавливать связи с другими.

Если продукт не работает так, как ожидалось, не вызывает отклика и не кажется аутентичным, я не буду его реализовывать», — заявил Коммон. «Это не совсем отражает то, кем я являюсь. Поиск сотрудничества, которое мы можем развивать вместе, является одним из ключевых факторов.

CRO Warner Brothers Discovery обсуждает революцию брендов и будущее глобального контент-бизнеса

Лидеры Common, T-Mobile, Pinterest и Mars рассказывают о росте опыта в реальной жизни, использовании искусственного интеллекта для продажи конфет и многом другом в Executive Studio Variety

Брюс Кэмпбелл, который одновременно является директором по доходам и директором по стратегии в Warner Bros. Discovery, поделился, что он ценит прямое взаимодействие с операционными командами, включая отделы продаж и распространения рекламы. Далее он объяснил, как он способствует единству этих секций, подчеркнув потенциальное партнерство между брендами и некоторыми из будущих фильмов компании, таких как «Вонка», «Барби» и «Битлджус Битлджус», как способ увеличения доходов.

Кэмпбелл подчеркнул, что мы должны использовать все наши ресурсы при работе с брендами. Он упомянул обилие новаторских инноваций и исключительных продуктов, которые могут помочь создавать более точные продукты и более индивидуально подходить к аудитории, преодолевая традиционные демографические границы.

Кэмпбелл подчеркнул, что партнерство между Warner Bros. Discovery и Universal Studios дает им преимущество на мировом уровне, когда дело доходит до предложения лицензированных развлечений, таких как тематический парк «Гарри Поттер» или экскурсии по студии Warner Bros. Он пояснил, что в настоящее время Warner Bros. работает более чем в 65 странах мира и может похвастаться командами, способными выявлять местный контент, выходить на местные рекламные рынки и способствовать международной экспансии компании.

Что касается приложений искусственного интеллекта, Кэмпбелл заявил, что многие руководители изучают и интегрируют возможные технологии в свой бизнес для оптимизации маркетинговых ресурсов, повышения производительности предприятия и мониторинга взаимодействия с клиентами.

Кэмпбелл подчеркнул, что эффективное использование наших данных позволяет нам создавать более адаптированные продукты для конкретных групп аудитории. Он упомянул многочисленные передовые технологии с использованием искусственного интеллекта и машинного обучения, которые могут значительно улучшить этот процесс. Что касается генеративного искусственного интеллекта, он отметил, что он открывает значительные возможности, но требует предельной осторожности при создании контента.

Шон Дауни о росте YouTube и преобразующей силе технологий в Google

Лидеры Common, T-Mobile, Pinterest и Mars рассказывают о росте опыта в реальной жизни, использовании искусственного интеллекта для продажи конфет и многом другом в Executive Studio Variety

Вот уже около десяти лет Шон Дауни — президент Америки и глобальный партнёр Google — рассказывает, что Google интегрировала искусственный интеллект (ИИ) в свои рекламные услуги. В различных отраслях он рассказал о практическом применении этой технологии, включая использование графиков трансформации и прогнозное моделирование для понимания поведения аудитории, эффективного масштабирования операций и извлечения ценной информации из огромных объемов собранных данных.

Дауни заявил, что ИИ может послужить мощным двигателем для бизнеса, позволяя ему подняться на новые высоты. Наша роль — посещать эти компании, будь то маркетологи или бренды, и демонстрировать преимущества ИИ в повышении их эффективности и достижении превосходных бизнес-результатов. Мы можем рассказать им, как ИИ может в конечном итоге оптимизировать их операции для повышения эффективности.

Дауни сказал, что искусственный интеллект предоставляет лидерам отрасли возможности экспоненциального роста. Он объяснил, что технологии не обязательно заменят рабочие места, а скорее дадут людям возможность лучше выполнять свою работу. Дауни добавил, что люди будут продолжать выполнять стратегическую работу и создавать творческие идеи, но, скорее всего, будут делать это, используя идеи ИИ, которые обеспечат рост.

Дауни отметил, что мы прилагаем значительные усилия, чтобы помочь людям понять основные истины. Вопрос в том, как они понимают свои структуры данных? Как они понимают направления своих кампаний? Дауни продолжил: «Большинство людей используют тот или иной инструмент искусственного интеллекта, предоставляемый Google, будь то Google Ads или YouTube… Искусственный интеллект используется для получения аналитической информации, управления медиазакупками в больших масштабах или повышения креативности при производстве контента».

Дауни, пришедший в Google всего через год после приобретения YouTube, предложил свою особую точку зрения на развитие платформы. Он восхищался невероятной трансформацией, которая позволила ему проникнуть в культуру, средства массовой информации и в конечном итоге стать мировой сенсацией. Сегодня YouTube зажёг миллиардную экономику авторов и заслужил номинацию на премию «Эмми» для своих создателей контента.

Лидеры рекламы Disney обсуждают клиентоориентированные стратегии в сфере спорта и развлечений

Лидеры Common, T-Mobile, Pinterest и Mars рассказывают о росте опыта в реальной жизни, использовании искусственного интеллекта для продажи конфет и многом другом в Executive Studio Variety

Даниэль Браун, старший вице-президент по решениям для спортивных брендов компании Disney Advertising, вместе с Джоном Кэмпбеллом, старшим вице-президентом по решениям для развлечений и потокового вещания, провели беседу о сотрудничестве Disney и маркетинговых планах, охватывающих несколько брендов.

Браун выразила восхищение тенденцией ESPN использовать достижения рынка в области потоковой передачи данных, данных и взаимодействия с потребителями, особенно в области инноваций. Кэмпбелл далее упомянул о дополнительных возможностях спонсорства и новой программе под названием Project Elevate, предназначенной для поддержки недостаточно представленных малых предприятий, что соответствует предпринимательскому мышлению компании.

Браун отметил, что регулярные межведомственные встречи, подобные тем, которые проводятся в Disney, имеют решающее значение для обеспечения эффективного использования всех ресурсов всей рекламной сети Disney.

Браун отметил: «Компания Walt Disney полна ресурсов знаний. Я считаю, что использование этих активов стимулирует нашу креативность… это позволяет нам упростить работу для наших рекламодателей и агентств. Все начинается с сосредоточения внимания на ключевых показателях клиента». Индикаторы (KPI). Каковы их цели? Это новый бренд или уже существующий? Мы сотрудничаем с компаниями из списка Fortune 500, когда речь идет об интеграции, гарантируя, что они сохранят свою индивидуальность.

Браун объяснил, что применение ИИ в Disney сочетает в себе передовые технологии и индивидуальный подход. Она упомянула, что Disney ведет собственный график аудитории, охватывающий примерно 260 миллионов устройств в более чем 100 миллионах домов. Кроме того, машинное обучение и оптимизация на протяжении всего пути потребителя являются важными факторами, однако человеческий аспект влияния Disney на бренды и их цели остается решающим.

Браун отметил, что Disney имеет значительное преимущество благодаря нашей обширной базе данных об аудитории. У нас есть множество наборов подробной информации… Этот эксклюзивный график аудитории позволил нам создать технологию «чистой комнаты», которая дает рекламодателям возможность разрабатывать стратегию, выполнять и оценивать свои кампании в безопасных пределах «чистой комнаты Диснея».

Кэмпбелл рассказал о важном сотрудничестве с Hershey во время сезона Хэллоуина, среди прочего, в вопросах владения, спонсорства и реализации в социальных сетях. Это партнерство привело к весьма положительному социальному отклику в 89%, что, как отметил Кэмпбелл, относительно редко встречается в сегодняшнем контексте.

Кэмпбелл упомянул, что интеграция «Эбботта элементарного» на Hulu — это не только часть одной платформы, но и охват энтузиастов комедии по всей сети. Он объяснил, что, сделав это, они смогут расширить круг партнеров, а Disney Plus обеспечит иммерсивный опыт, в котором пользователи, скорее всего, будут проводить больше времени.

Парбиндер Дхаривал, вице-президент и руководитель CVS Media Exchange, обсуждает стратегии конкуренции на рынке, где более 200 розничных медиасетей

Парбиндер Дхаривал, занимающий должность вице-президента и генерального директора CVS Media Exchange, принял участие в студии Ad Week Studio компании EbMaster, чтобы поговорить об их стратегиях по привлечению новых клиентов и максимизации потенциала их 9000 физических точек.

Среди более чем 200 доступных сетей розничной торговли Дхаривал стремится к тому, чтобы CVS всегда выделялась среди конкурентов. Для достижения этой цели он фокусируется на двух ключевых аспектах: особенностях нашей «программы лояльности» и нашей «ведущей роли и аналитическом мастерстве».

Дхаривал подчеркнул, что наша лояльность – это не просто мелочь; это должно быть в большом масштабе. Чтобы эффективно конкурировать в розничных СМИ с устоявшимися средствами массовой информации, существующими уже много лет, мы должны предоставить надежные возможности измерения, которые будут одновременно обширными и точными. Однако что действительно отличает нас, так это наше стремление работать прозрачно и честно с рынком.

Смотрите также

2024-10-11 03:49