Французские продюсеры анимации адаптируются к ситуации, когда глобальные комиссары затягивают пояса

Как давний энтузиаст и ценитель французской анимации, я не могу не чувствовать укол беспокойства, наблюдая за текущим состоянием отрасли. Сезон осенних рынков и фестивалей, который когда-то был маяком волнений и ожиданий, теперь кажется окрашенным неопределенностью. Сокращение числа международных платформ распространения оставило свой след во французском анимационном секторе, и ясно, что мы все ощущаем волновой эффект.

🚀 Хочешь улететь на Луну вместе с нами? Подписывайся на CryptoMoon! 💸 Новости крипты, аналитика и прогнозы, которые дадут твоему кошельку ракетный ускоритель! 📈 Нажмите здесь: 👇

CryptoMoon Telegram

Каждую осень французская анимационная индустрия оживает с волнением, поскольку компании демонстрируют свои последние проекты, сотрудничество и дистрибьюторские соглашения на таких фестивалях, как Unifrance Rendez-Vous, Cartoon Forum, Mipcom и MipJunior.

В этом году французская анимация столкнулась с непростой ситуацией из-за значительного сокращения глобальных дистрибьюторских сетей, которые постоянно направляли ресурсы в регион, особенно во время и после пандемии.

Несмотря на то, что сектор анимации сохраняет свою позицию второго по величине экспортного носителя киноиндустрии Франции (на его долю приходится 25,2% рынка), 2023 год пережил трудный год. Согласно отчету ЧПУ, опубликованному на выставке Unifrance Rendez-Vous во вторник, за рубежом продажи снизились на 11,2%, составив 51,2 млн евро (56,3 млн долларов). Большая часть этого снижения связана с американскими инвесторами, которые сократили свои инвестиции на существенные 69,7%, до 4,3 млн евро (4,7 млн долларов США). В остальных регионах падение было менее выраженным — всего на 6,6%, составив 12,9 млн евро (14,2 млн долларов США), что, несмотря на меньшие размеры, все же заслуживает внимания.

Как киноэнтузиаст, я должен признать, что студии, которые поддерживали прочные связи с американскими комиссарами, такие как Ксилам, приняли на себя самый тяжелый удар. Ксилам, анимационный центр, создавший сериалы Disney+ «Чип и Дейл: Жизнь в парке» и «Обреченности», был одним из них.

«В течение довольно долгого времени Xilam лидировала в индустрии потокового вещания», — отмечает ее основатель и генеральный директор Марк дю Понтавице. «Неудивительно, что мы столкнулись со спадом, хотя он оказался более резким, чем ожидалось».

По словам Моргана Фавеннека, заместителя управляющего директора Mediatoon и вице-президента по международному финансированию Ellipse Animation, эти сокращения прямо или косвенно затронули всех, кто участвовал в производстве и распространении. До этого сокращения многие французские производители не работали с глобальными игроками, но теперь даже самые маленькие компании ощущают на себе последствия этих сокращений, когда представляют новые проекты. Традиционно вещательные компании получали большой объем проектов, что приводило к более длительным периодам ожидания принятия решений.

Чтобы остаться на плаву, производственным компаниям разного масштаба и стремлений пришлось адаптировать методы ведения бизнеса. Эта адаптация часто предполагает сокращение расходов или сокращение штата для некоторых, в то время как другие реагируют расширением своего предложения продуктов.

В Xilam: «Мы изучаем новые возможности для бизнеса и корректируем наш подход, чтобы уменьшить воздействие. Например, мы продолжаем работу над мультсериалами для взрослых, такими как «Сумерки богов» Зака Снайдера, а также концентрируемся на художественных фильмах, таких как как наш предстоящий проект Lucy Lost», — объяснил дю Понтавице.

Mediatoon и Ellipse в настоящее время разрабатывают «Страну грез», свою первую серию для молодежи, демонстрируя свою приверженность этому проекту. По словам Фавеннека, наша цель — постоянно расширять наше портфолио за счет разнообразных предложений для разных демографических групп, жанров и стилей повествования в ответ на меняющиеся требования рынка.

Из-за снижения голливудских комиссий несколько французских компаний расширяют свое присутствие на других рынках для получения финансовой поддержки. Как заявила Мелани Эрреа, руководитель отдела распространения и закупок компании Miam!, которая недавно работала над анимационным сериалом для взрослых «Русалка», у нас традиционно сложились прочные отношения с местными игроками в Майаме! Однако во время производства мы также сотрудничали с различными европейскими вещательными компаниями, многие из которых являются государственными организациями. Это партнерство было для нас выгодным. Кроме того, мы работаем с местными вещательными и цифровыми партнерами за пределами Европы, и это сотрудничество имеет решающее значение для нашего успеха. Однако нынешний климат усложнил заключение соглашений с глобальными платформами.

Эммануэль Петри, которая одновременно является продюсером Dandelooo и руководителем отдела международных отношений, отмечает, что тревожным побочным продуктом сокращения потоковых услуг является образование социально-экономического разрыва. Это происходит потому, что более дешевые и менее совершенные игры наводняют бесплатные цифровые платформы, в то время как более дорогой, тщательно созданный контент остается эксклюзивным для платформ высокого уровня, которые часто недоступны большому количеству людей.

Петри отмечает, что этот разрыв демонстрирует глубоко укоренившееся социальное и политическое неравенство, связанное с неравным распределением контента высшего уровня. Чтобы решить эту проблему, наша стратегия заключается в создании дорогостоящей, но визуально привлекательной продукции, что требует дополнительных усилий по получению финансирования и расширению глобальных продаж. Такой подход соответствует нашей приверженности качеству. Кроме того, мы выбираем меньшие форматы, такие как «Макс и Кролик», чтобы сохранить управляемость затрат при сохранении высоких производственных стандартов.

Не только Dandelooo уделяет особое внимание потреблению детской анимации во Франции. Поскольку возможностей получения комиссионных меньше, компаниям крайне важно понимать, какие дистрибьюторы открыты для покупок и какие потоковые платформы могут эффективно охватить целевую аудиторию для каждого названия.

По словам Фавеннека, крайне важно учитывать предпочтения аудитории, но он подчеркивает, что понимание потребностей вещателей и комиссаров не менее важно. Он предполагает, что сериалы для дошкольников и девочек больше не находятся на первом месте в списке приоритетов. Вместо этого надежная интеллектуальная собственность (ИС) по-прежнему остается безопасным выбором.

Понтавице соглашается, отмечая, что хорошо зарекомендовавшая себя интеллектуальная собственность (ИС) стала стандартным тарифом для международных тяжеловесов. «Платформы видео по запросу (VOD) требуют меньше эпизодов и больше сериализованных повествований. Становится все сложнее увлекать аудиторию свежим контентом, поскольку дети часто тяготеют к тому, с чем они уже знакомы».

Несмотря на поток предложений, местные французские дистрибьюторы – особенно государственные вещатели и потоковые платформы – продолжают играть решающую роль в национальной анимационной индустрии. Эти недавние изменения во французском анимационном секторе можно рассматривать как возврат к традиционным практикам, а не как значительную революцию.

По мнению Петри, структура французской системы, построенная на производственных обязательствах, невероятно выгодна. У нас есть исключительная платформа FVOD под названием Okko, которую поддерживает телекомпания France Televisions, а также круглосуточные детские блоки Gulli и TFX. Эти платформы не только существуют во французской индустрии, но и играют в ней решающую роль, предоставляя детям доступ к многочисленным всемирно успешным программам.

В непредсказуемом будущем французские создатели будут ценить устойчивые, поддерживаемые государством структуры, которые сыграли важную роль в создании одной из ведущих анимационных индустрий в мире.

Смотрите также

2024-09-04 21:02